Regaining the Formula and Taking Advantage through Change

•  Organisaties hebben zich veelal “uit het lood gezet” door marktomstandigheden, inadequate richtinggeving of onvoldoende gerichte zelforganisatie.
• "Regaining the formula" – het terugwinnen van je formule – is een belangrijke stap bij het bepalen waar je wilt zijn. Deze kennis maakt het mogelijk bij te sturen voor de juiste koers.
• “Taking advantage through changing” – je zult permanent moeten veranderen om bij te sturen; doe dat veranderen met plezier en maak er een tot voordeel strekkende kerncompetentie van.Ontwikkel andere “sensoren” om te achterhalen wat er echt aan de hand is zowel binnen als buiten je organisatie. Observeer welke bewegingen er al leven. Versterk die bewegingen die de goede kant op gaan. Maak daarbij gebruik van de informele krachten die al in je organisatie aanwezig zijn.
• De sandwich van deze twee componenten werkt met analyse, ontwikkeling en coaching bij verandering.
• Wanneer de organisatie onbestuurbaar lijkt, “is leiderschap nodig” om een route te kiezen, waarmee je een nieuw plateau van organisatorische gezondheid en kracht bereikt.
• Verandering is altijd nodig: het ontketent de kracht van zelforganisatie.

Turn Around Management & verbeteradvies

• Kijken, analyseren, aanbevelen, richting kiezen, ontwikkelen. Dat zijn stappen om de risico’s te onderzoeken en best practice te ontdekken, te ontwikkelen en te realiseren. Wij maken daarbij gebruik van de principes die hierboven beschreven zijn.